溫莊煤業：微信群里“搶單制” 讓公司與個人實現雙贏

為進一步深化全員“精益化管理”意識，力促“算賬文化”長效發展，溫莊煤業公司在推行“算賬文化”過程中，引入美團“搶單制”管理辦法，自8月5日正式執行以來，通過“搶單”對井下回收上來的設備進行修舊利廢，節約資金231.2824萬元，實現公司與個人雙贏。

“搶單制”就是科學應變、主動求變的精神，在危機中育新機、于變局中開新局，其目的就是充分調動全員積極性，上下齊心、增強信心、鼓足干勁兒，奮力把失去的時間搶回來。在推行“算賬文化”過程中，溫莊煤業充分認識到，推行“算賬文化”就是要全面構建向改革創新要利潤、向管理要效益。他們在調研、問策，查找“短板”的基礎上，根據企業實際情況，制定出臺“搶單制”管理辦法，有力地調動了廣大職工工作的主動性和積極性，創新創造潛能得到了充分釋放。

該公司綜采隊工房檢修工萬旭東告訴記者：“8月10日，井下錨桿轉機壞了，我在群里搶了個單，上來井上修理，平常5個小時能修好，現在抓緊時間修3個小時就修好了，修好后有200塊獎金，到月底已經兌現了?！?/p>

做好“搶單制”修舊利廢是降本增效的重要手段，即減少外圍修理費用，還能增強公司員工修理水平，提倡多勞多得的績效薪酬激勵機制，最終實現公司與個人的雙贏。

“自從出臺‘搶單制’以來，咱們仔細算總共搶了14單了，最大的一單就是檢修液壓支架，經過全體工人的努力，為礦節約了一定成本，也為咱們每一個職工增加了一定的收入?！痹摴緳C修廠廠長張洪飛說。

在“搶單制”運行過程中，該公司企管部每次對報修單位需要維修的設備，第一時間發至公司搶單制微信群，通過“定任務、定時間、定酬勞”讓技能大師搶單維修，實行先搶先得的原則，維修期間企管部及專業人員要深入現場查驗，并對驗收合格的給予獎勵。

該公司企管部部長勾宇說：“溫莊煤業公司實行集團精益思想指導下的‘算賬文化’，通過修理費用，外包變內包，咱們溫莊礦下發了‘搶單制’文件后，今年以來，截至8月份通過‘搶單制’大概節約了230多萬，通過搶修單在微信群里由技能大師在搶修，然后按一定的激勵辦法進行獎勵，即提高了職工的收入，也讓礦上的修理成本大幅下降了?！?/p>

據了解，溫莊煤業公司還對“搶單制”修舊利廢工作及成本管控表現較好的科室及隊組相關人員按外圍修理費用的20個百分點給予獎薪，此舉極大了調動了全員搶單的積極性。

（文/圖 劉明星 候靜東）

責任編輯：崔婷婷