五陽煤礦：建強支部堡壘 發揮引擎作用

五陽煤礦黨委緊緊圍繞礦井發展中心工作，狠抓基層黨支部建設，著力把黨建工作成效轉化為礦井發展活力，推動黨史學習教育走深走實。

五陽煤礦黨委以黨史學習教育 “五結合”為抓手，聚焦礦井高質量發展，不斷強化基層黨組織建設，通過黨政融合同頻共振、同向發力，把黨支部的戰斗堡壘作用充分發揮出來，有效提升了黨支部的創造力、凝聚力、戰斗力。

支部家屬聯動促安

職工上花班，是安全生產的不穩定因素。為破解這一難題，巷修隊黨支部創新實施黨員“一對一”幫扶工作法。通過對“上花班”人員全面摸排，列出“一對一”包保職工責任清單，由黨員自行挑選、自愿包保，與黨支部簽訂“一對一”幫扶協議書。黨員們通過了解幫扶人員家庭情況，摸準其生活規律，針對“上花班”原因進行分析，通過電話聯系、上門走訪、與職工家屬座談等多種形式，點對點精準幫扶。經過兩個月的“一對一”幫扶，6名長期上花班人員收心歸隊，實現了正常出勤。

在開展黨員“一對一”幫扶中，巷修隊黨支部發現家屬對職工的教育更直接有效。為此，該黨支部實施科支部管控與家屬聯動安全管理模式，以事故案例、現身說案為輔助，建立培訓教案，開展安全培訓，提升職工安全能力。并通過微信家屬群，及時讓家屬了解職工在工作中的表現，使“三違”人員紅紅臉、出出汗，并采取支部與家屬聯動的方式對“三違”人員安全幫教，促進“三違”人員轉化，使“三違”率同比下降了80%，遵章作業成為了全員的自覺行動。

紅星講師傳技提“素”

黨員優勢發揮不充分、不突出是供電隊黨支部存在的短板。為切實解決這一難題，該支部創新開展“紅星講師”活動，通過讓23名黨員輪流當 “紅星講師”，講解黨史、習近平總書記重要講話精神、機電專業知識及業務能力等重點內容。為講好課程，黨員們把學習內容消化吸收，轉換為通俗易懂的話語，圖文并茂制作成課件，利用崗前儀式、班后會、周二例會，把知識傳授給職工，推動了全員素質大提升。

同時，職工現在使用材料以廢舊翻新為主，僅春防春檢期間，避雷器除污復用、螺絲和螺栓除銹復用等共計20余處，節約資金近1000元，同比新材料投入降低約4%；講授老舊設備精益檢修、維護知識、精益操作標準等，提高了職工的算賬意識和業務能力，降低了設備更換率，使老舊設備易壞率由10年延長至15年，節約設備折舊費約32%。

黨員“賬本”發力降本

一名黨員一面旗，一個黨員一個樁。機分廠黨支部把支部工作與生產經營融為一體，創新建立“一黨員一賬單”模式，把具體工作落實到每名黨員頭上，做到月月有計劃、事事有舉措、項項有目標。

黨員姜建設負責設計圖紙、優化加工制作工藝流程，對照“黨員賬本”，以毛坯料下料余量嚴格控制在10%以內為目標，精打細算、精準下料，使余料控制在了8%以內；黨員杜宇飛對回收廢舊材料精準管控，設置“廢舊油脂棉紗存放區”和“煤油沉淀區”；黨員路國忠在崗位上設立“邊角料存放區”，根據邊角料“量體裁衣”，讓物盡其用……在黨員的帶動下，該廠共建立各類廢物、廢料等存放點共17處，實現了廢舊物資的定置管理、分類存放，做到了材料物資利用最大化。

聚焦民生增進福祉

該礦各黨支部把職工所想、所盼、所想、所憂作為切入點，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，著力破解職工群眾關注的熱點、焦點、難點問題，提升職工群眾的幸福指數。

掘進工作面打鉆作業過程中，職工勞動強度大、打鉆效率低，機電黨支部推進精益改善項目，引進雙臂錨桿錨索鉆車，取代人工打鉆，縮短了支護時間、提高支護效率、降低工人勞動強度；生產黨支部針對輔助運輸安全系數低、效率低，優化改造履帶式小型運輸車，提升了運輸工作效率，消除了潛在隱患；機分廠黨支部利用廢舊局扇風機、空氣濾芯等廢舊材料，自制“電焊煙塵凈化排煙裝置”，實現了 “制作配送服務中心”電焊煙塵90%以上的收集凈化，有效改善了職工的作業環境；生產服務辦黨支部實施職工浴室吊籃除濕系統改造工程，使職工浴室更衣廳內濕度由65%下降至25%，解決了職工浴室吊籃空間封閉、工作衣服潮濕不能速干且有異味、職工更換衣物發愁的煩心事；電車隊黨支部針對停車難問題，及時與相關部門溝通對接，在電車隊院內規劃停車位，實現了車輛分類存放、有位停放和規范管理，解決了職工停車難問題；工會黨支部當好職工“娘家人”，為全礦職工派送“清涼大禮包”，開展“井口夏季送清涼囑安全”等活動。

（文 張錦繡 程志強）

責任編輯：崔婷婷