來源:潞安化工集團網站 時間:2021-09-07 10:57:35
五陽煤礦黨委緊緊圍繞礦井發展中心工作,狠抓基層黨支部建設,著力把黨建工作成效轉化為礦井發展活力,推動黨史學習教育走深走實。
五陽煤礦黨委以黨史學習教育 “五結合”為抓手,聚焦礦井高質量發展,不斷強化基層黨組織建設,通過黨政融合同頻共振、同向發力,把黨支部的戰斗堡壘作用充分發揮出來,有效提升了黨支部的創造力、凝聚力、戰斗力。
支部家屬聯動促安
職工上花班,是安全生產的不穩定因素。為破解這一難題,巷修隊黨支部創新實施黨員“一對一”幫扶工作法。通過對“上花班”人員全面摸排,列出“一對一”包保職工責任清單,由黨員自行挑選、自愿包保,與黨支部簽訂“一對一”幫扶協議書。黨員們通過了解幫扶人員家庭情況,摸準其生活規律,針對“上花班”原因進行分析,通過電話聯系、上門走訪、與職工家屬座談等多種形式,點對點精準幫扶。經過兩個月的“一對一”幫扶,6名長期上花班人員收心歸隊,實現了正常出勤。
在開展黨員“一對一”幫扶中,巷修隊黨支部發現家屬對職工的教育更直接有效。為此,該黨支部實施科支部管控與家屬聯動安全管理模式,以事故案例、現身說案為輔助,建立培訓教案,開展安全培訓,提升職工安全能力。并通過微信家屬群,及時讓家屬了解職工在工作中的表現,使“三違”人員紅紅臉、出出汗,并采取支部與家屬聯動的方式對“三違”人員安全幫教,促進“三違”人員轉化,使“三違”率同比下降了80%,遵章作業成為了全員的自覺行動。
紅星講師傳技提“素”
黨員優勢發揮不充分、不突出是供電隊黨支部存在的短板。為切實解決這一難題,該支部創新開展“紅星講師”活動,通過讓23名黨員輪流當 “紅星講師”,講解黨史、習近平總書記重要講話精神、機電專業知識及業務能力等重點內容。為講好課程,黨員們把學習內容消化吸收,轉換為通俗易懂的話語,圖文并茂制作成課件,利用崗前儀式、班后會、周二例會,把知識傳授給職工,推動了全員素質大提升。
同時,職工現在使用材料以廢舊翻新為主,僅春防春檢期間,避雷器除污復用、螺絲和螺栓除銹復用等共計20余處,節約資金近1000元,同比新材料投入降低約4%;講授老舊設備精益檢修、維護知識、精益操作標準等,提高了職工的算賬意識和業務能力,降低了設備更換率,使老舊設備易壞率由10年延長至15年,節約設備折舊費約32%。
黨員“賬本”發力降本
一名黨員一面旗,一個黨員一個樁。機分廠黨支部把支部工作與生產經營融為一體,創新建立“一黨員一賬單”模式,把具體工作落實到每名黨員頭上,做到月月有計劃、事事有舉措、項項有目標。
黨員姜建設負責設計圖紙、優化加工制作工藝流程,對照“黨員賬本”,以毛坯料下料余量嚴格控制在10%以內為目標,精打細算、精準下料,使余料控制在了8%以內;黨員杜宇飛對回收廢舊材料精準管控,設置“廢舊油脂棉紗存放區”和“煤油沉淀區”;黨員路國忠在崗位上設立“邊角料存放區”,根據邊角料“量體裁衣”,讓物盡其用……在黨員的帶動下,該廠共建立各類廢物、廢料等存放點共17處,實現了廢舊物資的定置管理、分類存放,做到了材料物資利用最大化。
聚焦民生增進福祉
該礦各黨支部把職工所想、所盼、所想、所憂作為切入點,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,著力破解職工群眾關注的熱點、焦點、難點問題,提升職工群眾的幸福指數。
掘進工作面打鉆作業過程中,職工勞動強度大、打鉆效率低,機電黨支部推進精益改善項目,引進雙臂錨桿錨索鉆車,取代人工打鉆,縮短了支護時間、提高支護效率、降低工人勞動強度;生產黨支部針對輔助運輸安全系數低、效率低,優化改造履帶式小型運輸車,提升了運輸工作效率,消除了潛在隱患;機分廠黨支部利用廢舊局扇風機、空氣濾芯等廢舊材料,自制“電焊煙塵凈化排煙裝置”,實現了 “制作配送服務中心”電焊煙塵90%以上的收集凈化,有效改善了職工的作業環境;生產服務辦黨支部實施職工浴室吊籃除濕系統改造工程,使職工浴室更衣廳內濕度由65%下降至25%,解決了職工浴室吊籃空間封閉、工作衣服潮濕不能速干且有異味、職工更換衣物發愁的煩心事;電車隊黨支部針對停車難問題,及時與相關部門溝通對接,在電車隊院內規劃停車位,實現了車輛分類存放、有位停放和規范管理,解決了職工停車難問題;工會黨支部當好職工“娘家人”,為全礦職工派送“清涼大禮包”,開展“井口夏季送清涼囑安全”等活動。
(文 張錦繡 程志強)
責任編輯:崔婷婷
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