王莊煤礦：狠抓煤質保外運 “質”地有聲提效益

在集團2021年度產運需銜接洽談會成功召開之際，面對當前煤炭市場回暖的有利形勢，王莊煤礦搶抓機遇，主動作為，加大對生產過程各環節的煤質管控力度，全力保證原煤質量，力爭多出煤、出好煤、出效益煤。

立足源頭 完善機制

該礦定期召開煤質工作會議，堅持全員抓煤質，將質量超前預控落實到井下生產一線。一方面抓好毛煤生產過程的質量控制，在加大監察力度和采樣密度的同時，針對采掘作業規程推行會審制，并實行井下綜采工作面生產情況每日匯報制和監督檢查機制，做到限期整改、定期復查。另一方面抓好環節控制，強化井下運輸管理，規定煤溜、皮帶嚴禁運送煤炭以外的其他物品；雜物、廢煤必須分裝分運；加強各轉載點的噴霧管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象；狠抓現場管理，發現問題立即整改，切實提高煤炭質量；減少水煤混入，使煤炭產品生產全過程處于受控狀態，真正做到煤質管理超前預測、超前預防，實現對煤炭質量的動態監督、動態檢查、動態控制。

精心把關 加強管控

該礦從技術設計抓起，針對采掘工作面地質狀況的實際，超前預測預控原煤生產質量，每天繪制地質狀況剖面圖，分析煤層厚度和地質構造對煤炭質量的影響程度，對影響煤質的不利因素超前制定措施管控；圍繞源頭穩質、精采細采，持續優化采煤生產工藝，科學合理控制工作面采高，在保證回采率的基礎上，千方百計確保原煤質量穩定受控。

同時，該礦對采掘工作面進行實時監測，對影響煤質的地質變化情況及時作出預測，采取措施控制毛煤質量。要求所有下井的帶班領導，要對煤質工作全過程監督，井下巡檢人員24小時跟頭跟面、24小時反饋信息，日考核、旬統計，井下采樣緊盯井下毛煤質量管理，嚴格按照國標要求采樣，做好巡檢記錄；定期召開碰頭會，將存在的問題、查找到的不足、明確的方向，分別建立相應臺賬，并本著學用結合、注重實效的原則，積極組織采、制、化技術人員進行業務培訓，有效確保了采、制、化的水平和精度。

嚴細考核 強化執行

考核嚴細才能保證執行到地。該礦從毛煤灰分、混煤發熱量、混煤全水幾方面對產品質量指標提出硬性要求，確保煤炭產品質量全部合格；出臺了現場監督檢查考核辦法，一旦發現商品煤中有影響煤質的現象或不能保證洗選質量時，嚴格處理；明確責任主體，建立健全責任追究制度，形成層層負責、環環相扣、級級考核的運行機制，切實維護了“潞安煤”的品牌形象。

與此同時，該礦加強對煤質的驗收管理工作，完善了采制考核細則，建立對采樣員、制樣員、化驗員存查煤樣的定期抽查復核制度，加大了對煤質的化驗和檢測力度，嚴格把關煤質采樣化驗，為抓好煤質提供準確可靠的數據依據；進一步加大獎罰力度，按照正?；夭膳c過斷層回采分別設定煤炭指標，實行內部市場化運作，把煤質的灰分、水分考核與職能科室、基層隊組收入掛鉤，根據每天報送的煤質化驗數據，按照煤質考核文件要求考核，月底兌現。在此基礎上，銷售部門還健全信息反饋系統和用戶調查檔案，定期詢問服務情況，廣泛征求客戶意見，及時掌握客戶對品種、質量、服務的要求，最大程度贏得客戶，贏得市場。

（文 趙丹妮）

責任編輯：郝佳麗