潞安化工集團各單位多舉措扎實做好國慶期間安全穩定工作

國慶節將至，集團各單位超前防范，多措并舉，強化責任落實，加強現場管理，繃緊安全弦，全力做好國慶期間安全穩定工作。

漳村煤礦嚴格落實責任，通過加強地面安全隱患排查、加大社區治安巡邏、強化社區出入管理等措施，不斷創新社區治安防范管理，全力做好節日期間的穩定工作。該礦充分發揮社區文明調度及職工信訪接待日作用，對各小區存在的安全隱患、職工急需解決的問題進行安排處理，解決職工群眾最關心、最迫切的問題。同時，漳村社區加強進出小區陌生人、陌生車輛的管理登記，加大夜間巡查力度，形成了崗位員工巡邏、小區領導巡查、社區領導督查的三級網絡管理格局，確保了巡查無縫隙、責任全覆蓋。該礦保衛科、武裝部專門組織保衛人員和基干民兵成立了24小時巡邏小分隊，對礦區主要街道和小區進行不間斷巡邏。同時加強火工品管理，加大各要害場所消防設施的檢查力度，消除各類潛在隱患。

余吾煤業深入開展安全生產“知責、履職、失職追責”活動，通過滾動排查和持續整改，不斷完善安全管理制度和隱患排查治理體系。領導干部嚴格執行“三走到、三必到”管理規定，提升礦井安全生產保障能力；強化機電管理，加強對重點場所、重點部位、要害場所的監督檢查，定期對新設備主要零部件進行性能測試和探傷，將設備隱患及時登記入冊，嚴格記錄排查情況，加大設備整治力度，有效提升設備質量，杜絕設備帶病運行；加強隱患整改治理，該公司要求各生產業務部門開展一次全面的短板排查，對所有排查出的安全隱患進行五定，通過堵塞管理漏洞、強化源頭管理，有效防范和杜絕安全生產事故發生；各專業安全小分隊加大檢查活動頻次，重點檢查夜班、休息日、重點工程、薄弱環節和邊遠頭面的生產作業，突出檢查人員上崗和干部值班帶班情況。各業務部門技術人員全員上崗，深入各生產作業現場，加強業務指導和監督檢查，做到小隱患當班處理、一般隱患限時處理、緊急隱患停產處理，全力消除管理盲區。

古城煤礦保衛部積極開展工作，將各項工抓實作抓牢，發揮電子監控、釘釘門禁系統等技防優勢，加強對外來人員及車輛的管控力度，認真落實體溫檢測、電子健康碼查驗制度，同時組織巡邏隊員加強要害部門、治安薄弱區域的巡邏力度，有效杜絕各類治安事件的發生。堅持由管理人員帶隊，對食堂、宿舍、地面要害場所等重點區域積極開展“全覆蓋、無死角、無盲區”地毯式安全檢查，對查出的問題下發隱患整改通知單限期整改，并采取每天專人巡檢的方式，動態檢查各類隱患的整改落實情況，確保地面安全。同時，組織精干人員到基層單位進行排查，及時掌握和了解職工思想狀況，強化動態管理，防止出現各類上訪事件。認真執行落實好“日報告、零報告”制度，每天按時通過礦區維穩微信平臺報告維穩情況。嚴格值班備勤制度，備勤人員、應急裝備和車輛24小時待命，隨時應對各類突發事件。

王莊煤礦在全礦范圍內開展了拉網式大檢查，確保井下無遺漏，徹底消除事故隱患。此外，該礦還強化安全責任落實考核力度，組織紀委、安監等科室開展安全專項檢查，對領導干部“分片包干、分管負責、包掛連帶”的管理制度，采取不定時間、不定地點、不定路線的方式，加大對隱患排查治理、重點崗位、安全不放心人員、安全措施、干部履職等情況的監督檢查，發現違章現象從重從嚴查處，用執紀高壓態勢促使各級管理人員在履行安全職責上嚴標準、嚴執行，確保國慶假期安全生產。同時，該礦就地面穩定工作和疫情防控工作進行了詳細安排部署。

陽泉五礦高度重視節日期間的安全生產工作，認真組織安全生產集中檢查，采取“四不兩直”的方式，深入皮帶巷、機電硐室、拆安工作面等偏遠崗位開展安全檢查，及時發現和消除各類安全隱患；扎實開展安全包?；顒?，各級干部要深入基層單位和作業現場，隨時發現和消除不安全因素，糾正各類不正規操作行為；加強臨時性工程的安全監管，所有臨時性工程必須制定安全專項措施，并組織全體參與施工人員學習貫徹，涉及礦井通風、瓦斯、供電、抽放等安全環節的作業現場，要由業務領導帶班進行現場指揮，確保安全作業；嚴格過構造管理，各采掘隊加強工作面“打、裝、放”環節的安全管控，提高工時利用，加快循環進度，提升過構造效率；嚴格勞動紀律，加強作業隊組“兩長兩員”（跟班隊長、工長和安全員、急救員）跟班上崗管理，跟帶班人員要執行煤礦安全生產監察專員制度，做好井下爆破、排放瓦斯和巷道貫通等關鍵環節的現場盯守，全面提升現場安全管理水平。

常村煤礦進一步明確重點工作任務，周密部署、上下聯動、齊抓共管，在節前進行了一次“全面體檢”。安監處牽頭運行“主動排查風險、超前消滅隱患”安全雙預控機制。突出“防”字，開展風險隱患排查整治，對風險等級進行排序、列出清單、分類施策，做到發現早、防范化解早；突出“管”字，實施動態監管，對重點區域、領域、場所強化人防技防物防，以強有力的措施確保管得??；突出“變”字，完善處置預案，狠抓分級變化管控和變化應急管理，構建起“變化預測—分級分類—實時匯報—響應控制—評估考核”體系，實現變化環節正規化作業。從工作安排到現場調研，從措施制定到現場施工，從作業驗收到過程監管各個環節，做到變化管控100%，變化響應100%，切實把超前的變化變為可控的計劃，突出抓好礦井變化安全管理，實現礦井變化安全。

五陽煤礦為做好節日期間“九小場所”食品安全監管工作，營造放心的節日食品市場消費環境。該礦開展了“九小場所”食品安全專項檢查，對礦區、生活區超市、商鋪等食品經營場所進行全面檢查。結合礦區實際情況，該礦重點對商鋪、超市等“九小場所”經營戶 “所銷售的節日熱銷食品進貨查驗、索證索票等是否落實到位”“是否銷售假冒偽劣商品”“是否違規使用非法添加劑”“是否銷售、變賣過期變質制品”“是否銷售‘三無’產品”等進行監督檢查，并對占道經營、“伸舌頭”經營進行專項整治。

煤基清潔能源以隱患排查到位、人員思想到位為著力點，打好節日期間保安全、護穩定、促改革“組合拳”。全面開展隱患排查，由主要領導帶隊開展安全大檢查，及時排查和消除安全隱患，高標準抓好“兩重點一重大”重點區域監管，強化危險化學品“儲、裝、卸、運”安全管理，突出儲罐運行監管，確保設備、設施完好，防范各類生產安全事故。并全面加強外委施工管理，逐項梳理外委作業，對節日期間動火作業、受限空間作業、特殊作業實行升級管理。同時，該公司結合氣溫變化，總結以往防凍保溫工作經驗，全員行動，狠抓防凍保溫工作的具體落實，確?！安粌鰤囊慌_設備、不凍壞一條管線、不凍壞一臺儀表”。節假日期間，該公司還加強科隊干部24小時在崗帶班值班制度，以確保對異常情況，做到快速響應，有效應對。

潞寧公司召開確保特殊時期企業安全穩定運行工作部署會，要求公司各部門全面加強安全生產、風險防范、疫情防控、和諧穩定、紀律督查等各項工作，確保公司健康有序發展、職工歡樂祥和過節。各部門要站在講政治的高度，進一步壓實各級安全生產主體責任，充分調動主觀能動性；進一步壓實業務科室業務保安責任，確保特殊時期各項措施落實落地；進一步壓實管理責任，推動各生產隊組正規有序作業，圍繞生產工藝、設備設施、作業環境、人員行為和管理體系等重點領域和關鍵環節進行認真檢視，制定穩扎穩打、平衡有序組織生產的針對性管控措施，確保把責任落實到具體的責任單位和責任人，確保特殊時期安全生產穩定運行。

焦化公司加大節日期間疫情防控工作的落實與執行力度，嚴格落實上級疫情防控相關文件，保障各類防疫物資充足；把控管理好飲食安全，為公司保勤、穩產創造先行條件；從嚴從細抓安全、環保和設備運維等工作，嚴格執行領導干部帶班值班和調度24小時值班制度，落實崗位安全互保和聯保，班中檢查，重點關注員工精神狀態，嚴格檢查“三違”行為，加強“走動式”管理，每日組織職能部門深入到各車間進行檢查，保證國慶期間生產形勢穩定。

（綜合消息）

責任編輯：崔婷婷